Группа компаний ПИК хочет образовать фонд недвижимости, куда войдут торгашеские...

30.04.2010

Группа компаний ПИК хочет образовать фонд недвижимости, куда войдут торгашеские объекты, размещаемые в построенных и возводимых девелопером жилых домах, строчит "РБК daily". В фонд недвижимости войдут встроенно-пристроенные помещения коммерческого назначения в жилых комплексах ПИК, расположенных в большей степени в столичном регионе. в данный момент ПИК отыскивает партнера-соинвестора, который компенсирует издержки девелопера на стройку объектов. В 2008 году планируемый фонд оценивался в 40 млн долларов, что составляет, сообразно словам заместителя начальника сообразно денежным вопросцам ГК "ПИК" Вячеслава Дзюбенко, размер издержек в стройку коммерческих площадей. В дальнейшем, благодаря арендаторам магазинов, какие будут производить их обладателям\ неизменный доход, цену фонда обязана вырасти. таковым образом соучастники совокупного компании подготовят фонд, представляющий собой прибыльный арендный бизнес, который станет продан проф инвестору. данная афера обязана снабдить ПИК и его партнеру среднюю доходность на уровне 20-25%. сообразно понятию гендиректора Penny Lane Realty жору Дзагурова, цену этого актива может оцениваться из расчета 3-5 тыщ баксов за 1 кв. м коммерческих площадей фонда. Как припоминает газета, это не 1-ая попытка ГК "ПИК" образовать инвестфонд коммерческой недвижимости. В 2008 году девелопер организовал фонд прямых инвестиций PIK Capital Partners для вложений в офисную и торгашескую недвижимость, размер которого обязан был собрать 500 млн долларов. сообразно словам Вячеслава Дзюбенко, в следствии кризиса образовать этот фонд этак и не удалось. специалисты отмечают, что мысль сотворения схожих фондов недвижимости известна у девелоперов. "Это дозволяет объединять. Ant. разъединять коммерческие площади в жилых комплексах в руках 1-го собственника", - разъясняет голова торгашеского сектора Accent Real Estate Investment Managers крепость Господня Кутнов. сообразно его словам, реализовать эти малые помещения в розницу достаточно сложно, для управления же арендным делом застройщик жилища обязан формировать отдельную структуру либо завлекать профессионалов на аутсорсинге.