Крупнейший русский ритейлер X5 Retail Group (ТМ «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель»)...

28.01.2010

Крупнейший русский ритейлер X5 Retail Group (ТМ «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») запускает специализированную сеть сообразно продаже ребяческих товаров. В истоке последующего месяца в питерских гипермаркетах «Карусель» предполагается раскрыть\ спец зоны сообразно торговле продуктами для деток от рождения сообразно 7 лет. В 10-12 магазинах будут выделены площади возле 700 кв. м в формате shop-in-shop (торговая площадь 1-го гипермаркета в среднем сочиняет 5 тыс. кв. м) с отдельными кассами. Ассортиментная сетка козни составит не наименее 1,5 тыс. товарных позиций. Рабочее заглавие проекта — Baby Shop. ребяческой розницей ритейлер занялся в рамках муниципальный общественной программы. В конце прошедшего года мэр Северной главного города Валентина Матвиенко предложила продуктовым ритейлерам пополнить комплект продуктами для детей, при этом наибольшая наценка на их обязана сочинять только 12%. К оплате обязаны браться особые карты, на какие из городского бюджета в 2010 году выделяется 2,4 млрд. рублей. Президент Ассоциации игрушечников рф Антонина Цицулина отметила, что в ходе городского тендера представители X5 сообщили, что их интересует ребяческая розница в принципе, то имеется со порой имеют все шансы существовать раскрыты отдельные профильные магазины. В X5 Retail Group сообщили, что не намереваются становиться только на ребяческих товарах. В наиблежайшее время ритейлер планирует швырнуть сходу некоторое количество сетей (парфюмерия и аптечные товары), какие расположатся в прикассовой зоне.Эксперты фирмы «Магазин Магазинов» отмечают, что приобретение в гипермаркете ребяческой одежды комфортна для потребителей, поэтому что, как правило, человек, приезжающий в гипермаркет, не случаен, он психологически готов растрачивать время и средства на покупку таковых товаров.Представленные в данный момент русские козни ребяческих продуктов работают в секторе «средний» и «выше среднего», а дешевая ниша, сообразно сути, никем не занята, подмечают\ аналитики. В критериях кризиса дискаунтеры «оказались наиболее удачным форматом розничных магазинов».«Социальная программа, в рамках которой станет запущена сеть, скорее, хитрый ход и, возможно, даст ритейлеру достоинства в решении наиболее немаловажных задач на уровне взаимодействия с муниципальными властями», - прибавляют экперты.«Кроме того, площадь в 700 кв. м в составе гипермаркета «многовата», достаточно ограничиться самыми продаваемыми позициями. только X5 не 1-ый день на рынке, и наверное они просчитывали лучший метраж. Со порой формат может измениться», - поведали в «Магазин Магазинов».Галина Малиборская, директор отдела агентских услуг департамента торгашеской недвижимости Colliers International в свою очередность отмечает, что соперничать единичным магазинам с гипермаркетами достаточно трудно – у их различные системы ценообразования и наценок. «Не секрет, что ребяческий сектор в рф постоянно был достаточно драгоценным для русского потребителя. было только некоторое количество сетей, какие могли рекомендовать конкурентноспособные цены. К сожалению, в период кризиса, некие из их пресекли существование, или замедлили темпы развития. некие узрели для себя новейшие способности и убыстрили экспансию (Дочки-Сыночки, Дети, Малыш). преждевременно говорить, что соперничество в этом секторе высочайшая – сейчас базар все ещё располагаться в процессе развития и становления», - объяснила она. ежели произносить о том, что будут представлены различные продукты для деток в возрасте от рождения сообразно 7-ми лет, то формат сообразно 700 кв.м является достаточно хорошим, считает эксперт. Гипермаркеты ребяческих товаров, как правило, занимают площадки от 800 кв.м., однако\ дают целый возрастной сегмент. Анастасия Кременчук